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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物流配送中心创新课题题目的问题，于是小编就整理了3个相关介绍物流配送中心创新课题题目的解答，让我们一起看看吧。
物流配送的基本原理
1、配送的定义
配送的定义：“配送时按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配送工作，并将配好只货物送交收货人。”
配送中心是从供应者那里接受各种货物、经过倒装、分类、保管或流通加工等作业，然后根据用户的订货要求，将货物配齐、装车。送交收货人的配送设施。
配送中心的具体职能可以分为保管、倒装、分类、加工、装卸、运输等职能。
配送的主要作业有：订单处理、集货、储存、拣选、分货、配货、装车和运输等。
2、配送类别
配送在长期的实践中以不同的运作特点和形式满足不同的顾客需求，形成不同的配送形式。如：配送中心配送、仓库配送、商业门店配送、生产制造商配送等类别。
（1）按配送商品种类及数量不同分类，可分为：
① 少品种、大批量配送。
B2B电子商务有以下物流模式：
第一，采用邮政特快专递（ems）服务的物流模式。实现电子商务的企业或商家从网站或虚拟网站上获得消费者的购物清单和家庭地址等信息，然后到附近的邮局办理特快专递手续将商品寄出，消费者收到邮局的取货通知，到所在地邮局将商品取回，或由邮递员直接将商品送到顾客家中。采用ems方式具有方便、快捷的特点。但是这种方式存在以下的问题。首先，ems服务收费偏高，如果这部分费用由企业或商家负担，则其经营利润会大大降低；如果由消费者承担，则对于小件低价商品，消费者肯定难以接受。其次，ems很难保证消费者在期望的时间内将商品送到。
第二，网站自建配送的物流模式。企业或网站在各地的网民密集地区设置自己的配送点，在获得消费者的购物信息后，由配送点的人员将商品为消费者送货上门。这种物流模式可以满足消费者的“即购即得”购物心理需求。但它也存在如下的问题。首先是配送点的布局、人员的配备数量、商品的库存量等很难合理地确定。其次，由于要满足用户的即时需求，对配送时效有严格的要求。很显然，高配送费用需要更大的商品配送规模。
第三，借助第三方物流企业的模式。第三方物流就是电子商务主体将一部分或全部物流活动委托给外部的专业物流公司来完成。物流公司本身不拥有商品，而是与企业或商家签定合作协定或结成合作联盟。采用这种物流管理方式，送达消费者的时间比前述两种方式都要快，而且服务是专业化的、多功能的和全方位的。但是如果送货量太小，送货费用一般比ems服务还要高。这种管理模式要求专业物流公司要在基础设施、人员素质、信息系统等方面加强建设。
第四，网站与传统商业结合的模式。传统商业特别是连锁经营商业具有得天独厚的资源优势，丰富合理的商品种类，高附加值的服务，高效的配送体系等，这些正是电子商务主体所欠缺的。电子商务与传统连锁经营的结合能够充分发挥二者的优势，实现资源共享，优势互补。
城市配送是指服务于城区以及市近郊的货物配送活动，在经济合理区域内，根据客户的要求对物品进行加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
城市配送其主要对象为商品，也包括部分工业品。在我国，城市配送的从业者主要包括专业物流服务商，搬家公司、货运公司，邮政和快递企业（主要从事小件、小包裹运输）等。
到此，以上就是小编对于物流配送中心创新课题题目的问题就介绍到这了，希望介绍关于物流配送中心创新课题题目的3点解答对大家有用。
