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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于超市物流配送中心的目标的问题，于是小编就整理了4个相关介绍超市物流配送中心的目标的解答，让我们一起看看吧。
1、物流作业管理2、物流战略管理3、物流成本管理4、物流服务管理5、物流组织管理6、供应链管理。在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。扩展资料配送中心主要功能是，提供配送服务。在物流供应链环节中，是一处物流结点，为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。利用流通设施、信息系统平台，对物流经手的货物，作倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式，为客户提供度身配送服务。目的节约运输成本、保障客户满意度。配送作用1、推行配送有利于物流运动实现合理化。
2、完善了运输和整个物流系统。
3、提高了末端物流的效益。
4、通过集中库存使企业实现低库存或零库存。
5、简化事务，方便用户。
6、提高供应保证程度。
7、配送为电子商务的发展提供了基础和支持。
配送中心，大多是为解决区域内货品派送问题而建立的，直接面对的是终端收货人，不需要再进行中转（这是与物流中心的一大区别）。
大多企业会自建配送中心，不以营利为目的，只是解决物流的问题，这里只能理解为它是企业的一部分。而物流的概念指物品从供应地向接收地的实体流动过程，主要是强调货物运输的一个过程。区分这种概念时可以参考冠宇这种专门出具仓储方案公司的实际处理思路，把原因目的等分析清楚。
配送中心的功能
配送中心就是在一个节点处对多品种货物进行分拣，功能主要有倒装、分类、保管、流通加工定义多品种货物进行分拣，产生规模效益的作用。
配送中心不等于仓库，配送中心的主要功能是提供配送服务。在物流供应链中，它是一个物流节点，为下游分销商，零售商和客户提供分销流程。利用流通设施和信息系统平台，对经过这个物流节点的所有商品进行倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式等等, 为客户提供专享针对性的配送服务。它存在的目的是节省运输成本并确保客户满意度。
配送中心和物流中心的区别有：
1、功能不一样：配送中心的主要功能是，提供配送服务。物流中心的主要功能是促使商品更快、更经济的流动。
2、目的不一样：配送中心是目的节约运输成本、保障客户满意度。物流中心主要目的是方便生产或销售，公共物流中心常常与固定的制造商或分销商进行长期合作，为制造商或分销商完成一定的加工作业。
3、作用不一样：配送中心的作用是产生规模效益，物流中心作用主要是加快物流过程。 ： -配送中心 -物流中心
到此，以上就是小编对于超市物流配送中心的目标的问题就介绍到这了，希望介绍关于超市物流配送中心的目标的4点解答对大家有用。
